Grant Thornton Baltic UAB įtraukta į Audito, apskaitos, turto vertinimo ir nemokumo valdymo tarnybos (AVNT) išorės verslo arba turto vertintojų sąrašą. Nuo šiol mūsų komanda teikia licencijuotas verslo ir nematerialaus turto vertinimo paslaugas, kurios pripažįstamos visose pagrindinėse šalies institucijose.
Puiki verslo idėja, jos pagrindu įkurta įmonė, sparti plėtra, naujų rinkų horizontai ir nuolat auginamas pelnas – idiliškas sėkmingo verslo paveikslas. Pernelyg gražu, kad būtų tiesa? Sėkminga idėja ir augimas – iš tiesų įkvepiantys veiksniai, sutinka finansų žinovai. Tačiau jie primena svarbų dalyką – verslo augimo idilėje kartais užmirštami gan paprasti pamatiniai dalykai, tokie kaip finansinių srautų valdymas.
Naujausias tarptautinio tinklo Grant Thornton tyrimas parodė, kad smulkaus ir vidutinio verslo atstovai nežino, kaip apsaugoti savo verslą esant didelei infliacijai. Dalinamės Grant Thornton paruoštu veiksmų planu, kuris padės išvengti didesnių nuostolių esant aukštai infliacijai.
Kiekvienos įmonės vadovai žino, kas tai yra apyvartinis kapitalas. Deja, dažna įmonė apyvartinio kapitalo stebėseną išleidžia iš akių arba susizgrimba jį analizuoti, tik ištikus krizei. Apie tai, kodėl svarbu nuolat stebėti apyvartinio kapitalo parametrus, pasakoja audito, apskaitos ir konsultacijų įmonės „Grant Thornton Baltic“ finansų konsultacijų vadovas Vaidas Repečka.
Veikiausiai, dėl ankstesnių laikų santvarkos, „vidaus auditas“ asocijavosi su N. Gogolio pjese „Revizorius“ – įmonės darbuotojai buvo bauginami kažkuo, kas ateis iš išorės ir juos nubaus. Tačiau situacija keičiasi – auditas pradėtas sieti su verslo tobulinimo bei valdymo įrankiu. Apie tai, kuo svarbus vidaus auditas ir kodėl jį profesionaliau atliks auditorius iš šalies, pasakoja audito, apskaitos ir konsultacijų įmonės „Grant Thornton Baltic“ finansų konsultacijų vadovas Vaidas Repečka.
Įmonės ir jos organizacinės struktūros sėkmę lemia protingi sprendimai ir efektyvus valdymas, todėl finansų valdymas yra vienas svarbiausių procesų įmonėje. Verslo sprendimų (įskaitant ir strategijos kūrimą) kokybė ir jų įgyvendinimo efektyvumas daro tiesioginę įtaką veiklos rezultatams, vertybių ir valdymo standartų sukūrimui bei jų laikymuisi.
Įmonių reorganizacija: verslo, finansiniai, teisiniai ir mokestiniai aspektai (III)
Įmonių reorganizacija: verslo, finansiniai, teisiniai ir mokestiniai aspektai (II)
Įmonių reorganizacija: verslo, finansiniai, teisiniai ir mokestiniai aspektai (I)
